金地集团初创于1988年，总部设于中国深圳，1993年开始经营房地产业务，2001年在上海证券交易所上市(600383.SH)，是中国最早上市并完成全国化布局的房地产企业之一。

既始于深圳，自然其成长在改革开放最前沿的区域，成为中国最早一批房地产开发企业。作为“招保万金”房地产四小龙之一，金地集团在房地产行业地位曾占据一席重位。

2018年，金地迎来30岁生日。在30周年庆典暨品牌发布会上，金地集团董事长凌克在庆典上回顾了金地30年跨越发展的历程及瞩目成就。

“30年前金地的诞生正值中国改革开放的伟大时代，30年来金地的每一步成长，都与国家的繁荣与时代的进步密不可分。”凌克说。

迅猛成长为地产龙头

2025-08-04，“深圳市上步区工业村建设服务公司”注册营业，办公地点就在上步区沙咀工业村305栋1楼。这家以“沙嘴工业村建设服务”定位的公司，后来成长为一家全国性房地产上市企业，这是当年的创业者们所始料末及的。

1991年，公司更名为深圳市福田区金地实业开发公司，并将公司主业转向房地产业，这是“金地”成长为今天的“金地集团”的起源。凌克于1992年加入金地，那一年他33岁。

1993年，金地取得房地产经营权，1994年，金地向深圳市体改办提出申请，进行“现代化企业制度改革试点”，并得到批准，其间金地的第一个住宅小区“金地花园”正式开始推向市场，受到了广泛的关注。1996年，“金地海景花园”公开发售，当年“金地海景花园”作为深圳豪宅的代名词，创造了深圳住宅销售速度和均价的新高。

1998年，将年满四十的凌克成为金地集团董事长，全面掌舵金地。10年后，这家前身为国企的房地产公司，跻身中国优秀的房地产开发商之列，并创造公司成立以来的最好业绩。

随着城镇化进程的推进，20年间，金地进入了高速发展快车道。

2001年，金地实现成功上市，从此步入全新的发展轨道，这是金地发展历史上具有里程碑意义的大事。

2006年，金地集团已基本完成了从华北、华东、华南、华中、东北、东南、西部等七大区域的全国化布局。

2010年提出“一体两翼”发展战略：以住宅开发业务为主体，以商业地产和房地产金融为两翼，积极探索新的发展模式，从这一年开始，金地集团业务板块从住宅到办公楼、购物中心产业地产、酒店等领域。2017年，金地实现房地产销售金额约1408亿元人民币，销售面积约766.7万平方米;截至2017年末(年报报告期)，土地储备约3770万平方米，总资产约2079亿元人民币，净资产约408亿元人民币。

同时，以客户认可、市场认同、企业信誉和业绩为基础，金地集团于2017年获得中国企业财富500强第118名，连续15年蝉联“中国蓝筹地产”、连续14年跻身“沪深房地产上市公司综合实力10强”、连续5年位列“中国责任地产TOP10”。同时，金地集团还荣获“A股上市房企综合实力TOP50第6名”、“2017年度价值地产企业”、“2017品牌价值企业代表”等多项殊荣。

练内功 稳中求进

金地集团目前的业务包括住宅开发与销售及装修、商用地产开发与销售及持有运营、房地产金融、物业服务与社区经营、以网球为特色的国际教育及体育产业运营等，开发及持有的住宅及商用地产项目覆盖中国7大区域，50座城市，并在美国覆盖东西海岸8座核心城市，拥有11个项目。

与其他房地产企业追求规模、追求高周转不同，金地近几年发展的节奏整体趋稳。

2018 上半年，金地实现销售金额631 亿元，同比下降10%。在土地投资方面，金地持续重仓二线城市，并不断加强长三角、珠三角的纵深发展，上半年新增土地总价569 亿元，同比增长121%。

上半年毛利率、净利率同比均上升7 个百分点，盈利能力明显提升，与此同时，金地也积极融资，净负债率为74%，持有现金达310.74 亿元。

金地集团在销售业绩上不像其他房企一样追求“凶猛”。凌克认为平衡发展是金地如今独特的企业发展经营理念。

按照金地集团董事长凌克的解释，平衡发展观就是不唯规模，讲求短期经营目标与长期目标的平衡，讲求利润与规模的平衡，讲究效益与责任的平衡。在此企业发展经营理念的推动下，如今，金地“一体两翼”的发展战略逐步延伸。据悉，未来金地将以住宅开发为主，将业务触角延伸至商业地产、园区产业、教育产业、医疗产业、养老产业、体育产业等新业态。

深耕二线城市 聚焦优质土储

根据克而瑞研究机构报告显示，金地持续深耕强二线城市，并加深长三角、珠三角区域的纵深发展。从金地2018 年前7 月新增土地储备区域分布来看，2018 年以来，金地持续深耕全国强二线城市，新增建面占比达49%，虽比2017 年下降了29 个百分点，但占比仍位居第一，其中南京、杭州、合肥3 个长三角二线城市新增土地建面均在30 万平方米以上;同时，由于一、二线城市限证、限签政策的影响影响较大，公司还加大长三角、珠三角的三四线城市投资，不断加强长三角、珠三角区域的纵深发展，新增建面占比相比去年上升了25 个百分点。

有数据显示，保守测算，以在城市实现定居的实际城镇化率衡量，我国还有超过20个百分点的城镇化空间。随着新型城镇化战略的实施，近两亿农村新生代人口将摆脱上一辈“候鸟式迁徙”的状态，成为永久市民。这些新市民绝大部分将集中在就业机会较多的发达城市圈。因此在人口流入地，住房短缺的现象短期内并不会消失。

金地早在2015 年提出以“做强城市、深耕发展”为经营导向，长期坚持深耕一二线主流城市的投资策略。目前已形成全国七大区域、重点核心一二线城市深耕的战略布局，这种投资转向踩中了城市发展的节点。

安信证券分析师认为，虽然热点城市存在调控，但从长远来看，新房开发的机会在于城市带。相比三线城市，一二线城市房地产的流动性更强，投资保值的功能更强，房价具有很好的抗压性。在地产市场风险加大的情况下，地产企业的资金配置向大城市集中的趋势更加明显。(文/张旭)